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Entreprise2018-12-24T11:14:27+00:00

NEOPPY C’EST LA SOLUTION QUI ACCOMPAGNE VOS COLLABORATEURS POUR CONSTRUIRE ET METTRE EN ŒUVRE LEUR PROJET D’AVENIR

La « Digitalisation » a obligé les entreprises non seulement à revoir leur Business Model et repenser leur expérience client, mais elles ont dû, aussi, très vite, s’intéresser à refondre leurs organisations, faire évoluer leur management et dessiner leur nouvelle expérience collaborateur.
La « Digitalisation » c’est certes une question d’évolution technologique mais c’est avant tout une (r)évolution culturelle.

C’est dans cette lignée que NEOPPY a été conçue mêlant approche technologique (Application digitale, Big Data, Machine Learning, …) mais aussi une approche humaine (Conseil, Formation, Coaching, …).
NEOPPY s’intéresse à ce moment particulier et unique qu’est le passage à la retraite et accompagne les entreprises dans la gestion, l’animation et la prospective des salariés qui vont partir en retraite ou cesser leur activité.

Nous ne traitons pas des aspects administratifs et financiers mais nous prenons en compte l’ensemble des autres facteurs pour que ce moment de rupture se passe dans les meilleures conditions pour le collaborateur mais aussi pour l’entreprise.

POURQUOI COLLABORER AVEC NEOPPY ?

Passer du social au sociétal.
Prendre soin de ses seniors est non seulement un acte social fort qui sera d’ailleurs salué par les Instances Représentatives du Personnel mais c’est aussi un véritable engagement sociétal car cela permet de contribuer à accompagner le vieillissement de la population, phénomène démographique incontestable et inéluctable.
Respecter ses obligations réglementaires.
Même si les ordonnances Macron ont supprimé l’obligation de négocier des accords seniors, il reste tout de même une obligation de négocier tous les 3 ans une Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (entreprises de plus de 300 salariés) dont la gestion active des âges dans l’entreprise fait partie intégrante.
Préparer le terrain à une éventuelle négociation.
Il est bien évidemment plus facile de négocier lorsque l’on a mis en place une véritable politique sociale résolument favorable, innovante et engagée par ailleurs. Le segment des seniors n’échappe pas à cette règle. Mettez en place des actions concrètes vis-à-vis des salariés seniors, et vous construirez un contexte de dialogue plus favorable.
Améliorer la gestion de votre pyramide des âges.
Instituer une véritable communication entre les salariés seniors et l’entreprise permettra non seule- ment de créer un contexte favorable pour une négociation éventuelle mais aussi permettra d’améliorer le pilotage de vos futurs départs en retraite.
Faire de vos anciens collaborateurs de véritables ambassadeurs.
Pour certaines entreprises, les anciens salariés peuvent représenter une véritable richesse en matière de promotion de la marque. Ou à l’inverse, représenter un véritable danger en termes d’image ou de réputation en cas d’anciens salariés insatisfaits. Faire de vos futurs retraités, des promoteurs de votre marque peut se révéler très positif pour votre image, surtout si vous avez la possibilité de garder le contact avec eux.
Parce que c’est valorisant pour l’image auprès des consommateurs.
L’attrait des consommateurs pour les entreprises responsables est de plus en plus fort. Pour une entreprise, prendre soin de ses salariés seniors démontre des valeurs sociales et sociétales répondant à cette exigence des consommateurs.
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